En présence de la secrétaire d'État à l'Écologie Chantal Jouanno, le comité de bassin Rhin-Meuse, sous la présidence de Claude Gaillard, a adopté à son tour le 27 novembre son schéma directeur d'aménagement et de gestion des eaux (SDAGE) pour la période 2010-2015 à Metz à l'unanimité (moins 3 abstentions), selon un communiqué du comité de bassin.

La présence de Chantal Jouanno qui a clôturé la séance en Rhin-Meuse, ''dernier bassin métropolitain (chronologiquement) à adopter son SDAGE, marquait ainsi la finalisation de tous les SDAGE de France métropolitaine'', a souligné le comité de bassin. Ce document est l'un des outils dont dispose chaque bassin hydrographique pour déployer sur son territoire une politique visant à assurer un bon état écologique des eaux d'ici à 2015 conformément aux objectifs fixés par la Directive Cadre Européenne sur l'Eau (DCE).

 

 

Bernard Niquet, préfet coordonnateur de bassin, a ainsi signé en séance l'arrêté d'approbation des SDAGE Rhin et Meuse.

 

Rappelons les points forts de la stratégie du bassin Rhin-Meuse pour atteindre le bon état des eaux en 2015 , sur laquelle devront se prononcer les membres du comité de bassin, le 27 novembre :

1. bon état écologique pour 68% des eaux de surface (contre un quart des eaux en bon état actuellement) et pour 58% des eaux souterraines (50% actuellement)
2. protection de toutes les aires d’alimentation des captages pour l’eau potable menacés par les pollutions diffuses (une centaine de captages)
3. réduction de moitié des rejets de substances dangereuses les plus toxiques.

Le Comité de bassin donnera également son avis sur les programmes de mesures 2010 – 2015. Ce sont environ 1,8 milliard d’euros à mobiliser moins de 80 euros par an et par habitant en moyenne. C’est sensiblement dans le prolongement de l’effort actuel global.

 

En savoir plus :

 

Le SDAGE a défini 10 grandes orientations fondamentales de la politique de l'eau du bassin :

• Poursuivre la collaboration solidaire des pays
• Protéger les eaux souterraines, réduire la pollution diffuse
• Réduire les substances toxiques
• Réstaurer la qualité des eaux de surface
• Assurer une alimentation en eau potable
• Améliorer la fiabilité et les performances des ouvrages
• Limiter les inondations par la prévention
• Protéger les aquifères alluviaux
• Renforcer la protection des zones humides et milieux remarquables
• Intégrer la gestion de l’eau dans les aménagements et développement économique

Le SAGE est une déclinaison locale de ces enjeux et définit les actions nécessaires

 

L'initiative d'un SAGE revient aux responsables de terrains, élus, associations, acteurs économiques, aménageurs, usagers de l'eau... qui ont un projet commun pour l'eau.

La première étape consiste à définir le périmètre du SAGE. Il doit être cohérent, se rapprocher des limites naturelles, permettre aux usagers de résoudre leurs différends lorsque la ressource en eau est source de «tiraillements».
Il revient au préfet d'en arbitrer la procédure. Il consulte -collectivités territoriales, Comité de bassin- et fixe le périmètre.

Ensuite, c'est au tour de la commission locale de l'eau (CLE) de travailler. Le préfet arrête sa composition avec obligation d'y retrouver une majorité d'élus (la moitié), des usagers de l'eau (un quart) et les services de l'état (un quart). Le travail de la CLE est considérable car une fois validé par le préfet, le SAGE indirectement a valeur de règlement pour l'eau et le milieu. Les programmes et les décisions administratives dans le domaine de l’eau doivent être compatibles ou rendus compatibles avec les dispositions du SAGE. Les autres décisions administratives doivent simplement le prendre en compte. De plus la loi n° 2004-338 du 21 avril 2004 portant transposition de la directive cadre sur l’eau impose aux schémas de cohérence territoriale (SCOT), aux plans locaux d’urbanisme (PLU) et aux cartes communales (CC) d’être compatibles avec les objectifs de protection définis par le SAGE.

 

La carte des SAGE du bassin Rhin-Meuse

 

 

Pour consulter le tableau du suivi des SAGE

 

 

Dès 2012, une mise à jour de l’état des lieux devra être préparée, et d’ici fin 2014, un nouveau projet de SDAGE 2016-2021 devra être soumis à la consultation du public et des assemblées.

Samedi 28 novembre à 20h30

Foyer Rural de Maizières les Vic

 

 

marche pour le Téléthon

  

samedi 5 décembre

  

VIC/SEILLE

 

 

 3 circuits proposés

Encadrement des marcheurs par un guide pour chaque circuit

Départ Place du Palais pour tous les circuits

 

Circuit 1 :  départ 11h30, 25 km avec point de ravitaillement

Circuit 2 : départ 13h 30, 13 km avec point de ravitaillement

Circuit 3 : départ 14h45, 5km

 

Les enfants seront obligatoirement accompagnés des parents

Les marcheurs devront se présenter quelques minutes avant l'heure du départ

 

Un chapiteau dressé sur la place Jeanne d'Arc proposera patisseries, café, vin chaud .... 

 

 

INFOS TELETHON 2009

Plus forts contre l'indifférence, plus forts pour partager, plus forts pour avancer, plus forts pour mobiliser, plus forts que la maladie, plus forts pour guérir.
C'est le message que feront passer les 200 000 bénévoles et Daniel Auteuil, parrain du Téléthon 2009 qui se mobilisent déjà partout en France pour que ce 23ème rendez-vous soit une fête sans précédent.

 

“Tous plus forts que tout” le slam engagé choisi pour représenter l’édition 2009 du Téléthon ! version clip réalisé par Vincent Marie Bouvot, compositeur de Zazie mais aussi Florent Pagny ou bien d’autres interprètes à succès.

 

 

L'agence de l'eau Rhin-Meuse lance la 9^ème édition des Trophées de l'eau. Cet événement récompense une diversité d'acteurs, d'actions et de projets ayant pour objectif commun la préservation, la reconquête durable de la qualité de l'eau et des milieux aquatiques.

Vous avez réalisé une action singulière de reconquête ou de préservation de la ressource en eau, des milieux aquatiques et de leurs usages. Cette action est aujourd’hui terminée. Vous avez obtenu des résultats concrets que vous souhaitez valoriser. Postulez aux Trophées de l’eau 2010 et votre action aura valeur d’exemple.

Les Trophées de l’eau décernés (4 Trophées pour 12 nominés) mettront à l’honneur à la fois des actions de solidarité humanitaire et des actions illustrant les priorités des schémas directeurs d’aménagement et de gestion des eaux pour l’Est de la France et les priorités du Grenelle de l’Environnement.

 

 

 

 

 

 

formulaire d"inscription et réglement de l'événement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pour tout renseignement complémentaire, contactez le secrétariat des trophées de l'eau au 03.87.34.48.59 ou par mel à l'adresse trophees@eau-rhin-meuse.fr

 Commémorations du 65ème anniversaire de la libération de Moyenvic

 

 

 

 

 

C’est pour leur rendre hommage, soixante-cinq ans après jour pour jour que Chemins faisant prépare une manifestation pour le samedi 7 novembre 2009.

La Municipalité s’associe également à cet hommage et recevra les différentes personnalités tout au long de la journée.

 

Pour toute information complémentaire sur cette manifestation téléphonez au 06 24 38 43 90

L'INSEE vient de publier une étude sur

Départ du 13^ème RDP : un impact géographiquement très localisé

 

 

En 2011, le départ du 13^ème RDP entraînera une baisse d’un quart de la population active occupée à Dieuze. L’impact sur l’économie du canton sera limité, avec toutefois des retombées résidentielles induites significatives. En revanche, de fortes baisses d’effectifs sont prévues dans les écoles du premier degré. Dans l’arrondissement de Château-Salins, Dieuze représente un pôle d’emploi structurant. Mais son pouvoir d’attraction est circonscrit. Des liaisons routières en direction du sillon lorrain, sous-dimensionnées, limitent l’attrait résidentiel. Cet éloignement impose de renforcer l’attractivité économique du territoire, avec une offre de services aux nouvelles entreprises capable de pallier l’enclavement du Saulnois. Enfin, ce territoire doit affirmer son identité en marge des grands pôles d’emploi que sont Metz et Nancy.

 

Actuellement, plus de 3 200 personnes travaillent sur la commune de Dieuze, dont 930 militaires et civils de la défense au 13ème Régiment de Dragons Parachutistes. Le régiment est donc - de loin - le premier employeur de la commune. En l’absence de toute compensation, son transfert prévu pour 2011 entraînerait mécaniquement une diminution de plus d’un quart de la population active occupée à Dieuze.

 

Un effet économique indirect limité

À ce transfert direct d’emplois, s’ajoute un effet indirect qui découle de l’activité économique du régiment. Il correspond à l’emploi généré dans les établissements qui «travaillent» pour le régiment : fournisseurs de biens et services, sous-traitants, etc. Le 13ème RDP dispose d’un budget annuel de fonctionnement d’environ 1,7 million d’euros, auquel s’ajoute la dotation du cercle mess. Les dépenses réunies de ces deux entités indépendantes permettent de couvrir les besoins de la base de Dieuze en nourriture, en entretien des locaux, en réparation de véhicules automobiles non militaires et en fournitures diverses. Au total, l’effet indirect résultant des dépenses du régiment est limité, ne générant qu’une vingtaine d’emplois sur l’ensemble de la région Lorraine.

 

Chaque année, le 13ème RDP passe commande auprès d’environ 83 entreprises dont les deux tiers sont situées en Lorraine, pour un montant unitaire d’au moins 5 000 euros. La commune de Dieuze n’est pas la seule à bénéficier des achats du 13ème RDP. Sur les 57 entreprises lorraines fournisseurs de prestations pour le régiment, neuf seulement sont implantées sur la commune. Cela représente une dépense annuelle d’environ 300 000 euros. Elle est principalement affectée au secteur de la réparation automobile, ainsi qu’à la réalisation de travaux d’entretien sur la base. Toutefois, consommation d’eau et services postaux représentent deux gros postes de dépenses, pour un montant de 50 000 euros.

 

Des retombées résidentielles induites significatives

Le 13ème RDP, en plus des militaires sur base, ce sont 324 familles qui vivent en Lorraine, dont près du tiers sur la commune de Dieuze, et près de la moitié sur le canton. Ces consommations finales en commerce, logement et services génèrent plus de 300 emplois au niveau régional. Une des difficultés consiste à localiser plus finement ces emplois en l’absence d’information sur les comportements de consommation des personnels militaires et civils. À dire d’expert, bon nombre d’entre eux contribuent peu à l’activité économique de la commune, la base étant un îlot de vie et de consommation. Au total, l’emploi induit généré par les dépenses de consommation des personnels du 13ème RDP sur Dieuze et ses alentours est estimé à 80 emplois. Le départ du régiment occasionnera un manque à gagner pour les commerçants, artisans et entreprises.

 

Réduction importante des effectifs scolaires

Le départ du 13ème RDP provoquera des modifications démographiques et scolaires importantes pour la ville de Dieuze.

192 enfants de militaires sont actuellement scolarisés sur la commune, soit 9,9% des élèves scolarisés. Si l’impact est limité dans le second degré, il est très important dans le premier degré. Ainsi, un tiers des élèves de maternelle, et un élève sur quatre dans le primaire sont des enfants de militaires. De telles proportions conduiront inévitablement à une réorganisation scolaire. Celle-ci pourrait même concerner d’autres communes que Dieuze. En effet, dans certains villages, le départ de seulement quelques enfants peut remettre en cause l’existence d’une classe voire d’un établissement.

 

 

Un pôle d’emploi structurant

Abstraction faite du 13ème RDP, Dieuze occupe une place importante dans l’emploi et l’appareil productif de l’arrondissement de Château-Salins. Au 31 décembre 2007, plus de 5 600 salariés (hors militaires et personnels de la défense) travaillent dans cet arrondissement, dont plus d’un tiers sur le canton de Dieuze. Il est suivi par les cantons de Château-Salins et d’Albestroff, avec respectivement 1 340 et 1 200 salariés. Les cantons de Delme et Vic-sur-Seille comptent un peu plus de 500 actifs salariés chacun. Sur la commune de Dieuze proprement dite, 1 815 salariés (hors militaires et personnels de la défense) occupent un emploi, dont quelque 800 agents de la fonction publique.

 

 

Une aide de l’État à la reconversion

Dans ce cadre, une enveloppe de 10 millions d’euros est prévue pour assurer la quote-part de la défense dans des projets cofinancés avec les collectivités territoriales, et susceptibles d’être éligibles à d’autres subventions, dans le respect des limites fixées par la loi. Ces projets doivent promouvoir la création ou le maintien d’emplois, notamment par le démarrage d’activités nouvelles, l’amélioration des infrastructures, la promotion des transports collectifs, éléments favorables au renforcement de l’attractivité de la zone.

 

Affirmer son identité

Le diagnostic réalisé par le cabinet DTZ dégage des axes stratégiques pour réagir positivement au départ du 13ème RDP. Parmi ces axes figure le besoin de renforcer l’attractivité résidentielle. La construction d’infrastructures routières est coûteuse, en temps et en moyens financiers. Aussi, à court terme, il est crucial de fixer l’emploi sur place en améliorant l’attractivité économique. Pour les entreprises, l’implantation en zone enclavée est facilitée par la présence d’une main-d’œuvre qualifiée, de structures de formation et de moyens modernes de communication. En ce sens, le projet d’Internet Haut Débit soutenu par le département de la Moselle renforce l’attractivité économique du Saulnois. L’exploitation des ressources naturelles locales, comme l’eau ou le bois, est un atout supplémentaire, générateur d’activités nouvelles à fort ancrage dans le territoire. Enfin, le développement du Saulnois ne se fera pas sans un travail de valorisation, à destination des Lorrains mais aussi des frontaliers allemands et luxembourgeois.

L’affirmation d’une identité forte permettrait à ce territoire de se démarquer, et d’afficher une complémentarité avec les grands pôles urbains régionaux que sont Metz et Nancy. La reconnaissance de cette identité propre passe par la mise en exergue des ressources naturelles et culturelles de ce territoire. L’exploitation de ces ressources demeure à terme un gage de développement économique et de maintien de ces espaces ruraux, à l'est du sillon lorrain.

 

 

Vous pouvez consulter l'article complet sur le site de l'INSEE : page de l'article

 

 

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Le 13ème RDP de Dieuze

 

Le 13ème Régiment de Dragons Parachutistes a été constitué par le marquis de Barbezières en 1676. Il s'agit alors d'un régiment de cavalerie. Le 13ème RDP participe aux deux guerres mondiales et à la guerre d'Algérie. Depuis 1977, il a participé à de nombreuses opérations extérieures dont la guerre du Golfe (1991), les opérations au Kosovo (1999) et en Afghanistan.
 
Ce régiment s'installe à Dieuze en 1963 en tant que régiment d'appui et de recherche dans la profondeur. Ses missions consistent à acquérir du renseignement en s'infiltrant par voie aquatique, en montagne, dans le désert ou par largage aérien à très haute altitude. C'est le seul régiment de recherche du renseignement derrière les lignes ennemies de l'Armée de terre. Il dépend directement du chef d'état-major des armées (CEMA), donc par délégation du commandement des opérations spéciales (COS) et/ou de la direction du renseignement militaire (DRM).
 
Il est constitué de :
 
- 1 escadron de base et d'instruction spécialisée ;
- 4 escadrons de recherche aéroportés, mettant sur pied les équipes de recherche ;
- 1 escadron de transmissions ;
- 1 escadron de réserve ;
- ECL : escadron de commandement et de logistique ;
- EAS : escadron d'administration et de soutien.

Dans le cadre de la réforme de la carte militaire, le régiment devrait être déplacé en 2011 au camp de Souge (Gironde).